FUNGSI MANAJEMEN PERGELARAN TARI

                                                                   Tribunnews.com

Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat didalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu:

1.     Fungsi Perencanaan (planning)

Memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan organisasi secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Pimpinan mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan organisasi. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tidak dapat berjalan.

2.    Fungsi Pengorganisasian (organizing)

Dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.

3.    Fungsi Pergerakan (actuating)

Suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Dalam hal ini pemimpin harus menjadi seorang motivator, leading (pemimpin yang dapat menjadi panutan bawahannya), dan directing (memiliki kemampuan mengarahkan setiap pekerjaan anggotanya). Ketika ketiga point tersebut dapat dilakukan dengan baik akan mampu menggerakan setiap pekerjaan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.

4.     Fungsi Pengawasan (controlling)

Selain peran pimpinan sebagai actuating, fungsi dan tugas dari pimpinan harus selalu mengawasi sampai dimanakh program atau rencana yang telah ditetapkan. Fungsi ini menjadi hal penting untuk dilakukan oleh pimpinan sehingga pada pelaksanaannya tidak menemukan masalah yang akan mengganggu pada proses produksi pergelaran tari.

Sumber : Buku Guru seni budaya kelas XII,  

 


Comments

Popular posts from this blog

PEMBENTUKAN PANITIA PERGELARAN TARI (tim Produksi)

PEMBENTUKAN PANITIA PERGELARAN TARI part 2 (House Manager dan Tim Artistik)

PROSES GARAPAN KARYA TARI