FUNGSI MANAJEMEN PERGELARAN TARI
Fungsi
manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat didalam
proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan
kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan
oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20.
Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang,
mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini,
kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu:
1.
Fungsi Perencanaan (planning)
Memikirkan
apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan
untuk menentukan tujuan organisasi secara keseluruhan dan cara terbaik untuk
memenuhi tujuan itu. Pimpinan mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum
mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan
dapat digunakan untuk memenuhi tujuan organisasi. Perencanaan merupakan proses
terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya
tidak dapat berjalan.
2.
Fungsi Pengorganisasian (organizing)
Dilakukan
dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih
kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan
menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas yang telah
dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan
tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana
tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas
tersebut, dan pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3.
Fungsi Pergerakan (actuating)
Suatu
tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai
sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha. Dalam hal ini pemimpin
harus menjadi seorang motivator, leading (pemimpin yang dapat menjadi panutan
bawahannya), dan directing (memiliki kemampuan mengarahkan setiap pekerjaan
anggotanya). Ketika ketiga point tersebut dapat dilakukan dengan baik akan
mampu menggerakan setiap pekerjaan sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
4. Fungsi Pengawasan (controlling)
Selain peran pimpinan sebagai actuating, fungsi dan tugas dari pimpinan harus selalu mengawasi sampai dimanakh program atau rencana yang telah ditetapkan. Fungsi ini menjadi hal penting untuk dilakukan oleh pimpinan sehingga pada pelaksanaannya tidak menemukan masalah yang akan mengganggu pada proses produksi pergelaran tari.
Sumber : Buku Guru seni budaya kelas XII,

Comments
Post a Comment